SERVICE 01 ／シード期のスタートアップ企業様向け

正解のないスタートアップにこそ本質的な支援を

シード期のスタートアップ企業様のための新規開拓支援。多くの複雑な課題を伴うスタートアップビジネス。理想のゴールから逆算した戦略設計と実行伴走により、お客様のビジネスをさらに加速させます。

— COMMON CHALLENGES —

よくある課題

創業者が営業を兼任している

少人数で全方位に手が回らない

紹介経由の開拓しか経験がない

施策を試すたびに場当たり的になる

何を軸にアプローチすべきか定まらない

採用と営業、どちらを優先すべきか判断がつかない

打ち手はあるが、KPI設計ができていない

資金調達のタイミングと営業体制構築が噛み合わない

— WHERE TO FOCUS —

現状の把握・課題の整理

社内で取り組むべき優先度の高い課題

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事業の方向性・プロダクトの磨き込み

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採用・組織づくりの意思決定

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資金調達に向けた準備

デムボックスと取り組める課題

理想の顧客像とゴールの言語化

新規開拓の戦略設計・手法選定

実行・仮説検証とPDCA

仕組みとして定着するまでの伴走

— PROCESS —

支援の流れ

STEP 01

理想のゴールを明確化

理想のゴールを適切に捉え、
支援の方向性を明確に。

STEP 02

課題の特定・戦略設計

ギャップから課題を
特定し、戦略を設計。

STEP 03

仮説検証・実行

実行しながら仮説検証を
重ね、PDCAを回す。

STEP 04

運用の定着

仕組みとして自走できる
状態まで伴走。